Die Gestaltung GUTER ARBEIT kann sich nicht nur auf die Betriebspolitik konzentrieren. Für die tarifpolitische Grundsatzabteilung und den Bereich Genderpolitik der ver.di bedeutet daher GUTE ARBEIT u.a. Regelungen zu gesunden Arbeitsbedingungen tariflich zu verankern bzw. weiter zu entwickeln, die die Genderperspektive und die Altersspezifik stärker als bisher berücksichtigen. Wir wollen ... -
das gewerkschaftliche Ziel der Verbesserung der Arbeitsbedingungen unterstützen. Dann haben Beschäftigte mehr Freude an der Arbeit, fühlen sich wohler und identifizieren sich mit ihrer Arbeit, sie bleiben gesünder und sind dadurch auch leistungsfähiger. -
Wir möchten die Gestaltung humaner Arbeitsbedingungen unter geschlechtsspezifischer Betrachtung in die Diskussion einbringen, den Mitgliedern der Tarifkommission bzw. auch betrieblichen Interessenvertretungen Anregungen geben und Instrumente zur Verfügung stellen. -
Diese Website wird daher ständiger Veränderung und Weiterentwicklung unterworfen sein. Warum ... -
Gerade in Zeiten des Abbaus von Rechten der Arbeitnehmer/-innen, der sich verschlechternden Arbeitsbedingungen - und daraus folgend der Verschlechterung der Lebensqualität - wollen wir etwas entgegen setzen.
Die Reduzierung von Schutzrechten durch staatliches Recht, veränderte Anforderungen, Belastungen und daraus resultierende Beanspruchungen sowie unterschiedliche geschlechtsspezifische und/oder altersspezifische Wirkungen benötigen ausgleichende Maßnahmen und Hilfestellungen. Dies muss sich auch in der Tarifpolitik stärker als bisher widerspiegeln.
Sich verändernde Lebensentwürfe benötigen ebenfalls flankierende tarifliche und betriebliche Rahmenbedingungen, die eine Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben unter der Gesundheit und dem Wohlbefinden zuträglichen Art und Weise ermöglichen. Wir stellen zur Verfügung: -
Argumente, Vorschläge, Instrumente, Aktionsmaterialien zu gesundheitsverträglichen Arbeitsbedingungen und zur Unterstützung des Ziels: GUTER ARBEIT.
Diese können sowohl für die Entwicklung tarifpolitischer Forderungen und Ziele als auch von betrieblichen Akteuren und Akteurinnen genutzt werden. Als Handlungsfelder bieten sich an:
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